Wandel gut kommunizieren

Mark Twain hatte recht: »Der Unterschied zwischen dem richtigen Wort und dem beinahe richtigen ist der­selbe wie zwischen Blitz und Glühwürmchen.« Hät­te er Changeprozesse begleitet, wäre sein Urteil noch härter ausgefallen: denn ein Wort zur falschen Zeit an den falschen Empfänger mit unklarem Ziel kann fatale Folgen haben. Ich designe Verände­rungs­prozesse, vom Imagewechsel des eigenen Unter­neh­mens über Re­strukturierung bis zur Kultur­verän­de­rung. Und un­ter­stütze Sie bei der passenden Kommu­ni­ka­tion.

Wann immer persönliche Veränderungsprozesse an­stehen, begleite ich Sie als Business Coach (DBVC). In der Regel sind es innere Konflikte, Entscheidungen, anstehende Aufgaben, die ein Coaching sinnvoll ma­chen. Gerne kläre ich mit Ihnen, zeige Wege auf und helfe Ihnen, Ihre Entscheidung kraft Ihrer Per­sönlichkeit in die Welt zu tragen.

Das Ziel konkret machen

Grob wissen alle, was passieren soll. Doch: Warum überhaupt etwas verändern? Was soll sich genau verändern – was bleiben? Welche Vorgeschichte hat die Veränder­ung? Welche Einflussgrößen und Rahmenbedingungen gelten? Welche Rollen und Verantwortlichkeiten gibt es? Welche Chancen und Risiken bestehen? Was sind Kriterien für den Erfolg?

In diesen Fragen steckt Zündstoff für den Erfolg Ihres Prozesses. Deshalb kläre ich, sondiere, hinterfrage, schärfe und formuliere – für einen guten Start ins Projekt.

Veränderung designen

Wir behalten die Zielgruppe Ihrer Botschaften im Auge und binden sie gezielt in den Prozess ein! Machen sie zu Mitverantwortlichen und Mitmachern!

Jeder Prozess wirkt dann am besten, wenn er den Nerv der Führungskräfte und Mitarbeiter trifft. Dazu muss er an das Bestehende anknüpfen, den Zeitgeist der Organisation aufgreifen und Altbewährtes mit Neuem verbinden.

Die Geschichte erzählen

Worte verhallen – Geschichten berühren und verändern. Gemeinsam entwickeln wir eine glaubwürdige Geschichte Ihrer Veränderung. Formulieren in einer Sprache, die verstanden wird und emotional berührt. Finden die wirksamsten Kanäle und bedienen sie.

So früh wie möglich und so klar wie nötig! In diesem Sinne gestalten wir  Informationskampagnen, Texte für interne Medien, Audio- und Videobotschaften, Präsentationen und Reden. Ich coache Sie für Ihren Auftritt und sorge für Response.

Persönlich überzeugen

Wie überzeuge ich persönlich meine Mitarbeiter? Wie kann ich Zuverlässigkeit und Gelassenheit vermitteln, obwohl ich selbst betroffen bin?

Ein individuelles Coaching gibt Ihnen Antworten. Sie finden aktuell und langfristig einen Weg, mit der Veränderung umzugehen. Glaubwürdig zu kommunizieren. Und dabei am Steuer zu bleiben.

Über mich

In welcher Form und mit welchen Mitteln transpor­tiere ich eine Botschaft? Diese Frage beschäftigte mich in den ersten Stationen meines beruflichen Lebens: im Gesangs- und Schauspielstudium an der Musikhochschule »Hanns Eisler« und meiner Arbeit am Theater. Dann der Wunsch, mehr Einfluss auf den Inhalt zu nehmen: Journalistin, Autorin, und Medientrainerin, 19 Jahre lang für den WDR.

Über 20 Jahre als Trainerin und Coach auf der Su­che nach den besten Methoden, den wirkungsvolls­ten Techniken und alltäglichen Kniffen für gute Kommunikation. Heute ist es die Wechselwirkung aus Inhalt, Form und Methode, die mich um- und antreibt. Positionen und Ziele zu entwickeln, in Bot­schaften zu verpacken, passgenaue Formate für ver­schiedene Zielgruppen zu designen, um Eines zu tun: gut zu kommunizieren.

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Referenzen (PDF)

Unterstützt werde ich in meiner Arbeit durch meine Kooperationspartner:

Dr. Frauke Bastians: Organisationsforschung
Winfried Berner: Changemanagement
Janine Harms: Potenzialdiagnostik
Markus Staudenmayer: Großprojektmanagement
Margit Wolf: PE-Beratung und Coaching